Efectuar las acciones que harán exitosa a tu organización con nuestra supervisión...

Acompañamos la implementación real del plan definido en los servicios BAP, EAP y SPP.
Nuestro objetivo es simple: que las cosas se hagan, y bien.
Nos enfocamos en convertir la planificación en acción, asegurando que cada avance tenga impacto y continuidad.

 ¿Por qué tercerizar la Gestión de Proyectos Estratégicos?

1️⃣ Delegar
Para comunicar de forma clara las responsabilidades, coordinar equipos y garantizar que las tareas se ejecuten según los objetivos definidos.

2️⃣ Diagnosticar
Para obtener una visión objetiva de un tercero que detecte cuellos de botella, riesgos y oportunidades de mejora en los procesos internos.

3️⃣ Dirigir
Para contar con liderazgo especializado que mantenga el foco estratégico, priorice acciones y asegure avances medibles sin distraer recursos internos.

4️⃣ Dinamizar
Para acelerar la implementación de proyectos, integrando metodologías ágiles y una gestión orientada a resultados que mantenga el ritmo de ejecución.

5️⃣ Descomprimir
Para aliviar la carga operativa del equipo directivo, permitiendo que la empresa concentre su energía en la toma de decisiones clave y en la generación de valor.

6️⃣ Desarrollar
Para fortalecer las capacidades internas del equipo, transfiriendo conocimiento y herramientas que permitan sostener los cambios en el tiempo.

¿Qué hace Gestión Estratégica en esta etapa?
Acompañamos la implementación del plan definido en los servicios de diagnóstico o estrategia. Nos aseguramos de que se haga, y bien.

¿Incluye seguimiento y métricas?
Sí. Definimos indicadores y controlamos avances, obstáculos y decisiones necesarias.

¿Qué rol toma tu consultoría?
Actuamos como extensión del equipo directivo: guía, supervisión y resultados.

✅  Programa de 12 semanas
✅  18hs online
✅  24hs backoffice

El programa tiene una duración base de 12 semanas , adaptable a la disponibilidad de información, tamaño y complejidad de la empresa. El proceso puede extenderse en proyectos con mayor volumen de datos o múltiples unidades de negocio.

✅ Comunicación del plan y asignación de responsabilidades.
✅ Semanalmente se hará el seguimiento de acciones, resultados obtenidos, análisis de métricas y discusión de los resultados.
✅ ¿Cómo cumplimos nuestros objetivos de la semana pasada?
✅ ¿Cómo vamos a cumplir los objetivos de esta semana?
✅¿Qué recursos necesitamos para lograrlo?
✅ ¿Hay ideas que deberíamos reconsiderar? ¿Hay ideas nuevas que incorporar?

El CMP está diseñado para PYMES en evolución que buscan::
✅  Obtener una mirada externa y objetiva sobre su empresa
✅  Supervisar los planes de acciones y buscar que se cumplan.
✅  Profesionalizar la gestión interna.
✅  Prepararse para una etapa de expansión o inversión
Ideal para organizaciones que quieren que las cosas sucedan, definiendo prioridades y recursos con criterio estratégico.

El Change Management Program (CMP) es el puente entre la estrategia y la ejecución.
Convertimos los planes en resultados sostenibles, acompañando a la empresa con método, objetividad y compromiso.

Recibirás un detalle de las reuniones semanales con los compromisos y acuerdos y quienes son los responsables. Además un reporte de avance y cumplimiento de hitos, con mención de algunos indicadores, y los próximos pasos.

Deberás haber realizado en forma previa, los programas BAP/EAP y SPP.

Te sugerimos el siguiente camino, para que tengas control en todas las etapas del servicio:

✅  Puedes descargar un folleto del servicio BAP
        👉    Business Assessment Program (BAP)   
✅   Una llamada telefónica para que evaluemos la posibilidad de contribuir a la mejora de tu empresa.